http://poradumo.pp.ua

Online Журнал-Світ порад.
Головна сторінка
» » Шість капелюхів мислення

Шість капелюхів мислення

Шість капелюхів мислення
Метод шести капелюхів мислення - це популярний метод організації мислення. Його розробив відомий письменник з Англії Едвард де Боно, який є загальновизнаним фахівцем у сфері творчого мислення . Він виклав знання щодо структурування думки у своїй книзі «Шість капелюхів мислення».

Методика «Шість капелюхів мислення»


Цей метод дозволяє розвинути креативність та гнучкість розуму, і дієвий там, де потрібні інновації. В основі методу лежить концепція паралельного мислення, яка конструктивна по своїй суті, адже в ній співіснують різні думки, а не протиставляються, з-за чого усувається розгубленість, емоції і плутанина.
Отже, технологія шести капелюхів мислення передбачає:

  • Біла капелюх - фокусування на всій інформації, фактах і цифрах, і також на відсутньої інформації та спобличчя її пошуку.

  • Червона капелюх - фокусування на емоціях, почуттях, інтуїції . На цьому етапі висловлюють все здогадки.

  • Жовтий капелюх - фокусування на позитиві, вигоді, перспективі, навіть якщо вони не очевидні.

  • Чорна капелюх - фокусування на критиці, виявлення таємних загроз, обережності. Висловлюються песимістичні припущення.

  • Зелений капелюх - фокусування на креативності, а також внесення змін та пошук альтернатив. Розгляньте всі варіанти, всі методи.

  • Синій капелюх - фокусування на вирішенні конкретних завдань, а не оцінка пропозиції. На цьому етапі підводяться підсумки.


  • Шість капелюхів критичного мислення дозволяють розглянути проблему з усіх можливих сторін, вивчити всі обставини, врахувати всі плюси і мінуси.
    Коли застосовувати прийом шести капелюхів мислення?
    Метод шести капелюхів актуальне практично при будь-якій розумовій роботі, що стосується різних сфер життя. Ви можете використовувати методику і для написання ділового листа, і для планування справ, і для оцінки
    Шість капелюхів мислення
    якої-небудь події або явища, і для пошуку виходу зі складної ситуації.
    Використовувати метод може як одна людина, так і група людей, що особливо корисно для впорядкування командної роботи. Відомо, що організації з світовим ім'ям, такі як Pepsico, British Airways, DuPont, IBM і деякі інші використовують цю методику. Це дозволяє перетворити розумову роботу з нудного і однобокого процесу в дуже захоплююче заняття, яке допомагає розглянути об'єкт обговорення з усіх боків і не упустити жодної важливої деталі.
    of your page -->

    Популярні поради

    загрузка...