http://poradumo.pp.ua

Online Журнал-Світ порад.
Головна сторінка
» » Жіноче лідерство: керувати, як чоловік?

Жіноче лідерство: керувати, як чоловік?

Жіноче лідерство: керувати, як чоловік?

У статті розглядаються нюанси жіночого лідерства, а також проблеми лідерства як такого. З чим стикається більшість керівників? Конфлікти з колективом, ступор робочого процесу, низький авторитет начальства Які причини всього цього і які шляхи вирішення?









«Чого
у світі зараз дійсно не вистачає, так це не жінок-лідерів, а швидше
лідерів, здатних керувати, як жінки» - таке цікаве зауваження зробив
один з кращих бізнес-тренерів Нью-Йорка, Саймон Синека.




У
бізнесі переважно навчають чоловічої моделі поведінки. Тим самим навчають і
жінок керувати по-чоловічому. Ігноруйте все це! Дотримуйтесь своєї інтуїції,
своїм інстинктам. І якщо ваш інстинкт підказує, що потрібно звернути увагу
на когось, допомогти, підказати, проявити участь - навіть якщо «цифри
статистику» компанії не так гарні, краще приділіть час своїм співробітникам.




На
насправді, багато експертів говорять про те, що жінкам притаманні деякі
природні тенденції, які роблять їх особливо ефективними на керівних
посадах. Тому що жінки схильні більше звертати уваги на людей, ніж на
цифри, і в результаті є більш чутливими і включеними в будь-яку проблему
колективу.




Ось
три кроки, які бізнес-тренери рекомендує підприємцям, як чоловікам,
так і жінкам. Ці рекомендації допоможуть
вам стати кращим лідером. Отже:




1) Встановіть ясне бачення проблеми


Якщо ви хочете,
щоб людям точно були зрозумілі ваші вимоги і цілі, вони повинні бути чіткими,
ясними і гранично зрозумілими. Найкраще матеріалізувати свої думки в слова.
Тоді, коли ви прочитаєте цей лист вашим співробітникам не сумнівайтеся, що в
головах у них закарбується чітка картинка.




Метрики дуже важливі при
вимірі зростання компанії, для визначення її місця на ринку. Вони важливі для
бачення, як швидко компанія просувається до своїх основних цілей. Але пам'ятайте,
що ви повинні мати власне бачення вирішення проблем і власний план по
подолання цих проблем.




2) Пам'ятайте, що з
лідерством проходить і самопожертву



Подумайте про таких лідерах,
як батьки або тренера, які пишаються своїми дітьми, сім'ями. Рядовим
співробітникам багато експерти пропонують полегшити процес нудної роботи
певними методиками і техніками. Як, наприклад, посилити зв'язок між босом
і співробітником? Західна модель пропонує нам такий вихід із ситуації, як
позиціонування свого начальника з поблажливим батьком або мудрим
наставником: «Я буду наполегливо працювати для вас. І коли ви йдете чинить
великі справи, я буду пишатися, що був корисний" Як бачимо, для
представника слов'янських національностей такий підхід по ряду причин не дуже
ефективний.




Необхідно розуміти, що лідерство - це не тільки
гордість за свій персонал і забезпечення її загальними досяжними цілями. Ви повинні
поставити свій персонал в пріоритет перед обличчястими інтересами!




Якщо хочете користуватися перевагами лідерства -
платите ціну. І ціною є обличчястий інтерес. Якщо ви не готові пожертвувати
собою заради колективу, ви не заслуговуєте права керувати. Співробітники часто не
відчувають себе на роботі в безпеці. Вони знають, що начальник швидше пожертвує
працівником, ніж своїм часом на з'ясування причини, тим самим не даючи
співробітникові навіть спроби порозумітися.




3) Витратьте свою енергію
для спілкування з клієнтами та співробітниками



Розсилаючи електронні
листи про те, що хтось працює добре, а хто погано, відверто скажемо, не
працює. Замість цього підіть до своїх працівників і розкажіть,
який результат ви очікуєте отримати. Повірте, цей витрачений час збереже
вам значний пласт обличчястого часу в майбутньому.




Інтернет і електронна пошта є прекрасним способом
розповсюдження інформації, але вони не можуть передавати почуття, думки і
конструктивну критику. Загалом, знаходите час і енергію на спілкування з вашими
співробітниками. Це зміцнить відносини на підприємстві та посилить ваш авторитет як
начальника.




Таким чином, можна
укласти, що щоб бути справжнім лідером, ви повинні будувати професійні
зв'язку з працівниками і встановити довіру в колективі.
of your page -->

Популярні поради

загрузка...