http://poradumo.pp.ua

Online Журнал-Світ порад.
Головна сторінка

Клімат в колективі

Клімат в колективі
Трудиться, рости і реалізовувати себе - це потреби практично будь-якого сучасного людини. Дуже важливо знайти професію до душі, досягти в цій справі досконалості і пишається результатами своєї роботи. Тим не менш, вченими встановлено, що на продуктивність працівника значно впливають відносини в трудовому колективі, в якому він знаходиться. Людину можна порівняти з рослиною, що в одних кліматичних умовах розквітає, а в інших - засихає. Соціально-психологічний клімат відіграє важливу роль в будь-якому колективі. Коли працівнику у певній групі людей некомфортно, і він прагне її покинути, не варто розраховувати на блискучі результати його праці. Якщо ж у колективі сприятливий клімат і хороші взаємини, то тут процес розвитку співробітників прискорюється, що дозволяє їм реалізовувати себе в повній мірі.
Загальний соціально-психологічний клімат в колективі залежить від наступних показників:

  • соціально-психологічне визначення групи;

  • особливості взаємовідносин у колективі;

  • переважна психологічний настрій в колективі.


  • У колективі з сприятливим соціально-психологічним кліматом у співробітників переважає оптимізм. Така група характеризується довірою, відчуттям захищеності, відкритістю, можливістю кар'єрного росту і духовного розвитку, взаємодопомогою та теплими міжобличчястісними стосунками в колективі. В такій атмосфері, як правило, співробітники відчувають свою значущість і прагнуть до вдосконалення.
    У колективі з несприятливим психологічним кліматом працівники налаштовані песимістично. Невпевненість у собі, підозрілість, закритість, скутість, страх зробити помилку і недовіра - основні характеристики членів групи. У такому колективі досить часто трапляються конфлікти і суперечки.
    Головну роль у формуванні психологічного клімату в колективі відіграє керівник групи. Будь-який керівник зацікавлений у високих робочих показниках своїх підлеглих. Якщо у колективі несприятливий соціальний або моральний клімат, висока плинність кадрів, прогули, скарги і зриви термінів здачі роботи, то питання взаємин потрібно висувати на перший план. Хороший керівник повинен звертати увагу на наступні фактори:

  • Підбір співробітників. Для кожного начальства важливі професійні якості і навички потенційного працівника. При прийомі співробітника на роботу необхідно звертати увагу і на його психологічний портрет. Якщо в ході інтерв'ю здобувач проявляє такі якості як жадібність, агресивність, завищена самооцінка, то йому варто відмовити в роботі. Такий співробітник може стати джерелом конфліктів у трудовому колективі.

  • Клімат в колективі

  • Зацікавленість у результатах роботи у співробітників. Дуже важливо, щоб співробітник був захоплений своєю роботою і прагнув досягти найкращих показників. Спланований відпустку, матеріальна стимуляція, перспективи кар'єрного зростання, можливість навчання та вдосконалення своїх професійних навичок - це ті фактори, які впливають на інтерес працівника до роботи.

  • Умови праці. Несприятливі умови праці можуть вплинути на психологічний клімат в трудовому колективі. Сторонній шум, погано обладнане робоче місце, погані санітарно-гігієнічні умови можуть стати джерелом дратівливості співробітників.

  • Роль керівника в колективі. Ті керівники, які зневажливо ставляться до своїх підлеглих або викликають у них ворожість, як правило, не отримують гарних результатів діяльності всього колективу. Найбільш оптимальним є демократичний стиль поведінки - співробітник не боїться помилитися, запитати, чи не відчуває завищених вимог і нав'язаних рішень.


  • Завжди існує можливість змінити морально-психологічний клімат у колективі. Проведення корпоративних вечірок, свят, привітання співробітників, заохочення - це ті заходи, які допоможуть згуртувати працівників. Працюючи над поліпшенням клімату в колективі, кожен керівник забезпечує себе задоволеними співробітниками, які працюють згуртовано і на результат.
    of your page -->

    Популярні поради

    загрузка...