http://poradumo.pp.ua

Online Журнал-Світ порад.
Головна сторінка
» » Преміювання працівників

Преміювання працівників

Преміювання працівників
Люблять люди працювати за оклад, багато відчувають в цьому якусь стабільність. Як не крути, а робота за наймом сама по собі не може володіти такою якістю, як стабільність. Бо як працівника можуть скоротити, звільнити, замінити іншою людиною. Мало в чому є стабільність, а вже тим більше в роботі.
Але мова піде про більш приємні речі, таких як премія. У багатьох організаціях крім окладу діє система преміювання. Преміювання співробітників процес приємний і значущий. В основі преміювання лежить матеріальне стимулювання. Від одержання грошового бонусу до свого окладу мало хто відмовиться. Можливість отримати премію виступає в якості мотиву для більш ефективної роботи. В останньому зацікавлений кожен роботодавець.
Кому і за що?
Премії співробітникам виплачуються по-різному, найчастіше на розсуд начальства. Показники преміювання співробітників відрізняються своєю багатоваріантністю. Все залежить від специфіки діяльності працівника і організації в цілому.
Так, критерієм преміювання працівників може послужити досягнення фінансового плану. У такому разі, за підсумками місяця кожен працівник отримає премію. Розмір премії може залежати від окладу, у відсотковому відношенні, наприклад.
Можливий дещо інший варіант розрахунку преміальних. Для кожного відділу складається свій певний план (кількість укладених договорів, визначений обсяг продажів і ін) і в разі його досягнення працівник цього підрозділу отримає премію. Або в рівних частках, або, знову ж таки, в залежності від окладу.
Скромний матеріальний бонус може отримати працівник, який представляє цінність для організації, але ще в належній мірі не розкрив свій творчий потенціал. Щоб надихнути такого співробітника, начальство може нагородити його скромною, але приємним грошовим бонусом. Тут головне не перестаратися, щоб для співробітника отримання такого бонусу (без особливих заслуг) не увійшло в систему. Краще рідко, але влучно.
А з документами у вас все в порядку?
Якщо говорити про документальне підтвердження преміювання співробітників, то в кожній організації повинен бути складений певний набір документів. Положення про преміювання працівників, як правило, включає в себе умови виплати премій, розміри цих виплат, умови, за яких працівник може бути позбавлений премії. Розробляється даний документ найчастіше бухгалтером.
В ідеалі, після прийнятого рішення преміювати співробітників, повинен бути складений наказ про преміювання, який підписується головним керівником або директором. У наказі офіційно підтверджується, кому і в якому розмірі нарахована премія, а також терміни її виплат (не завжди).
Позбавлення працівника премії, якщо в цьому є необхідність, повинно бути обгрунтовано. Причиною відмови у премії не повинна бути обличчяста неприязнь керівника
Преміювання працівників
до співробітнику або якісь обличчясті образи. Позбавити премії можна за несумлінне виконання роботи, безвідповідальне і зневажливе ставлення до своїх обов'язків. Працівник повинен чітко знати за яку таку провину його позбавили премії, навіть якщо він з цим не згоден, що теж трапляється.
Преміювати співробітників необхідно спираючись на принцип справедливості та об'єктивності. Якщо людина намагалася, виконав свою роботу на «відмінно», впорався зі своїми обов'язками, то він чесно заслужив свою винагороду. Той факт, що його праця не залишилися не помічені, надалі змотивує його на продуктивну роботу. Кожна праця повинна винагороджуватися, такий закон.
of your page -->

Популярні поради

загрузка...