http://poradumo.pp.ua

Online Журнал-Світ порад.
Головна сторінка
» » Психологічний клімат в колективі

Психологічний клімат в колективі

Психологічний клімат в колективі
Людей, що займаються колективним працею, можна порівняти з рослинами (в хорошому сенсі слова!) - вони можуть розквітнути, якщо клімат того супроводжує, і зачахнути, якщо існування в таких умовах стає неможливим. Пропорція сонячного світла, води, ґрунту для квітки, це, те ж саме, що психологічний клімат в колективі для людини.
Часто люди ходять на роботу з небажанням, виснажуються, втрачають здоров'я і нерви. Чому? Бо обрали не ту професію, або не те місце, щоб займатися цією професією.
З іншого боку, є щасливці, які дійсно «розквітають» на роботі. Все навколо сприяє обличчястісному зростанню, спілкування, успіху індивідуальним і колективним.
Треба визнати, сприятливий психологічний клімат у колективі багато в чому залежить саме від начальства і стилю управління.
Роль керівництва в мікрокліматі
Якщо шеф керується гаслом «начальник завжди правий», колектив працює за оборонної тактики. Залякування, критика співробітників на очах колег, загрози звільнень, відсутність заохочень - все це породжує нездорову атмосферу. Працівники бояться бути осміяними начальством, втрачають довіру до своїх колег («стукачі» скрізь і всюди), бояться допустити помилку, і тому не проявляє ніякої ініціативи.
Управління психологічним кліматом у колективі вільно чи мимоволі бере на себе начальник. Стиль його роботи безпосередньо впливає на мікроклімат:

  • демократичний стиль - колектив відчуває себе важливою ланкою в роботі компанії, він бере участь у рішеннях, управлінні, і тим самим, відчуває себе відповідальним за процвітання фірми;

  • авторитарний стиль - може бути виправданий і самим колективом, якщо призводить до загальним успіхам, але якщо позитивні результати не видно, виникає заздрість, недовіра, ворожість до керівництва та один до одного;

  • попустительский стиль - він корисний лише для психологічного клімату в творчому колективі, в інших випадках, веде до низької продуктивності.


  • Плітки і мікроклімат
    У характеристиці психологічного клімату в колективі, треба не забути про дуже важливою складовою спільної праці - плітки. Інтриги, чутки виникають тоді, коли у працівників немає доступу до достовірної інформації. Тут, ми знову-таки, повертаємося до відповідальності начальства, чия обов'язок сповіщати та інформувати про те, що відбувається «зверху».
    Тільки контакт, здорова комунікація між «старших» і «молодших» можуть позбавити людей необхідності будувати здогади.
    А до чого призводять плітки? Часом, до істерик і масових звільнень. Колектив випадково «дізнався» або «здогадався», що хтось зверху хоче скоротити всю групу. Ось вони беруть і дружно звільняються заздалегідь, зло. А потім доводьте, що таких намірів не було. Адже подібного роду чутки можуть породжуватися лише при відсутності довіри і нормального спілкування між керівництвом і підлеглими.
    Спільна діяльність - принципи побудови колективу
    Психологічний клімат в колективі

    Для поліпшення психологічного клімату в колективі, потрібно, перш за все, правильно розподіляти ролі й функції кожного із співробітників. Мета - загальна, праця кожного - індивідуальний. Правильний розподіл повноважень допоможе співробітникам досягати спільно, кожен своєю працею, не відчуваючи при цьому почуття конкуренції за місце під сонцем.
    Начальство має грамотно поставитися до факту розподілу робочих груп. Не можна ставити разом флегматика і холерика, тому що флегматик буде працювати обов'язково повільніше. Звідси роздратування холерика, і заздрість флегматика до холерика, який вже давно зі всім справився.
    of your page -->

    Популярні поради

    загрузка...