http://poradumo.pp.ua

Online Журнал-Світ порад.
Головна сторінка

Матриця SWOT

Матриця SWOT

Економістам і маркетологам добре відомий метод SWOT-аналізу, але виявляється, і ця методика підходить і для проведення оцінки обличчястості. Ось про те, як зробити SWOT-аналіз, які його можливості і чим може допомогти цей спосіб у досягненні мети ми і поговоримо.

Для чого потрібен SWOT-аналіз?


Перш ніж розбиратися, як скласти матрицю SWOT-аналізу, необхідно зрозуміти, коли цей метод буде дієвий. У маркетингу складають матрицю SWOT, проводячи аналіз діяльності підприємства, при виведенні нового продукту на ринок або при оцінці можливих ліній розвитку компанії. Такий підхід дозволить вибрати найкраще напрямок розвитку, без авантюрних дослідів, що дозволить заощадити матеріальні та людські ресурси.
А чим може допомогти обличчястий SWOT-аналіз? В принципі, в будь-якій справі. У повсякденному житті нам часто доводиться приймати складні рішення, робити вибір між двома однаково привабливими ідеями і т. д. в цьому випадку метод swot-аналізу може бути доречним. Якщо поміркувати, то ми часто у своєму житті користуємося цим методом аналізу, просто не доводимо справу до кінця. Найчастіше це відбувається із-за незнання суті способу.

Як зробити SWOT-аналіз?


По суті, swot-аналіз - це оцінка недоліків і переваг обличчястості (ситуації, товару). Також в матриці вказуються загрози і можливості реалізації будь-якої ідеї. Власне, назву swot складається з перших літер назв складових матриці - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Treats. Вперше цей термін був використаний в 1963 році.
Отже, як же провести SWOT-аналіз? Для початку потрібно зрозуміти, що ви хочете отримати в результаті. Наприклад, вам необхідно вибрати одну з пропонованих вакансій. Тоді ви повинні оцінити кожне з запропонованих місць роботи. Якщо ж вам потрібно зробити SWOT-аналіз людини (наприклад, потрібно визначити найбільш підходящий для себе шлях розвитку), то слід оцінювати якості, що вас цікавить обличчястості. Тепер необхідно скласти матрицю SWOT. Записуйте всі плюси, мінуси, можливості та загрози. Останнім пунктом потрібно підвести підсумок, зробивши висновки з отриманої інформації. Розберемо детальніше, як скласти матрицю SWOT, щоб зробити обличчястісний аналіз для вибору оптимального напрямку подальшого розвитку.

  • Почнемо з ваших позитивних рис. Запишіть все, що ви можете віднести до цього пункту. Запишіть всі свої таланти, все, що у вас добре виходить. Зверніть увагу на освіту, додаткові курси. Не залиште в стороні свої обличчястісні якості - може, ви чудовий друг або чудовий організатор. Пригадайте свої досягнення, якими особливо пишаєтеся. Згадайте цінності, особливо важливі для вас, ідеї, які ви хотіли б донести до інших людей.

  • Тепер напишіть про свої слабкі сторони - будьте чесні з собою, але і не перебільшуйте. Може бути, ви часто піддаєтеся ліні, але коли перед вами постає дійсно цікава і важке завдання, ви активізуєтеся і виконуєте завдання «на відмінно». Або ви дійсно відчуваєте стрес при розмові з іншими людьми по телефону (обличчясте спілкування, публічні виступи), намагаєтеся подолати свій страх, але поки нічого не виходить.

  • Наступним кроком буде оцінка ваших реальних можливостей. Подивіться, що ви можете запропонувати нового, чи буде ваш труд затребуваний. Наприклад, ви вирішили займатися образотворчим мистецтвом, але все це вже тисячу разів було випробувано імпресіоністами послідовниками Врубеля. Вивчіть ринок і перевірте, наскільки ваша ідея інноваційна, кому ваш талант буде цікавий.

  • Наступним кроком буде опис своїх можливостей при досягненні конкретної мети. Може бути, у вас є знайомства, які ви зможете використати при досягненні своєї мети. Чи ви знаєте слабкі сторони своїх конкурентів, які ви можете повернути в свою сторону. Може бути, ви чітко бачите нішу, яку ніхто не зайняв (наприклад, в Росії арт-рок - новий напрям, що розвиває лише пара груп). Ваші можливості можуть стосуватися не тільки явних творчих професій, ви можете подивитися на діяльність компанії, в якій ви працюєте, можливо, ви їй можете запропонувати щось нове.
  • Матриця SWOT

  • Тепер потрібно описати проблеми, які ви бачите при розвитку в тому чи іншому напрямку. Подивіться, хто або що може вам надати реальна протидія. Це можуть бути конкретні люди або ваші обличчясті якості.

  • Після отримання всієї інформації необхідно зробити аналіз, виробити методи протидії вашим конкурентам.


  • Застосовується ще метод розширеного SWOT-аналізу, в цьому випадку крім стандартної матриці, необхідно ще включити прогнози на майбутнє - можливі дії конкурентів, реакція близьких людей (споживачів) і т. д.
    of your page -->

    Популярні поради

    загрузка...