http://poradumo.pp.ua

Online Журнал-Світ порад.
Головна сторінка
» » Мотивація трудової діяльності

Мотивація трудової діяльності

Мотивація трудової діяльності
У кожної з нас буває ситуації, коли зовсім не хочеться працювати. Можна звинувачувати в цьому стреси, депресії, енергетичний дисбаланс і магнітні бурі. Але іноді виною всьому є відсутність мотивації до роботи.

Що таке мотивація трудової діяльності?


Можливо, не всі зрозуміють, про що йде мова. Адже за роботу ми отримуємо гроші, яка тут ще мотивація? Але заробітна плата - це перший пункт в системі матеріальної мотивації праці працівників. А існують ще прийоми нематеріальної мотивації персоналу. І на підприємстві ці види повинні гармонійно співіснувати. Адже довго працювати в компанії тільки заради чудового колективу або непоганий заробітної плати не зможе ніхто.
Простіше кажучи, мотивація трудової діяльності - це той комплекс стимулів, яка спонукає нас не тільки щоранку ходити на роботу, але і працювати з максимальною користю для компанії. Давайте поговоримо про кожен вид мотивації праці докладніше.

Система матеріальної мотивації праці


Цей вид матеріального стимулювання трудової поведінки поділяється на пряму і непряму мотивацію трудової діяльності.

  • Фактично пряма матеріальна мотивація - це система оплати праці на конкретному підприємстві. Причому, заробітна плата працівника повинна містити змінну частину (хай не дуже велике), на яку впливають результати роботи. Таким чином, працівник буде знати, що він в змозі вплинути на рівень свого доходу. Якщо ж зарплата складається з одного окладу, то бажання працювати старанніше у людини може виникнути тільки на основі інтересу до професії або колективу, але без належного заохочення ентузіазм незабаром зникне.

  • Система непрямої матеріальної мотивації більше відома під назвою «соцпакет». Існує перелік компенсацій, які роботодавець зобов'язаний надавати працівникові (відпустка, оплата лікарняних, медичне і пенсійне страхування). Але компанія в цілях підвищення мотивації може включити в соцпакет додаткові пункти. Наприклад, безкоштовні (пільгові) обіди, місця у дитячому садку, виплата додаткових пенсій заслуженому працівнику компанії, оплата додаткової освіти працівників, доставка співробітників службовим транспортом і т. д.


  • Система нематеріальної мотивації трудової діяльності


    Як вже говорилося вище, одні матеріальні стимули не зможуть утримати співробітника в компанії, потрібно щось більше, ніж гроші. Багато керівників з подивом помічають, що зацікавленість співробітників в більшій мірі залежить від інших чинників, ніж від зарплати і соцпакета. Це можуть бути такі стимули як:

  • забезпечення зручного графіка роботи (багатьом творчим людям зручніше проектна система роботи, а не чіткий рутинний графік);

  • створення комфортного мікроклімату в колективі (грамотна робота психолога);

  • забезпечення кар'єрного зростання співробітників;

  • згадка імені працівника у виконаному їм проекті;

  • надання місця паркування біля офісу;

  • проведення внутрішньофірмових професійних конкурсів з врученням дипломів;

  • Мотивація трудової діяльності
    випуск корпоративної газети з розповіддю про досягнення співробітників і привітаннями з загальними (23 лютого, 8 березня, новий рік) та обличчястими (день народження, день весілля) святами;

  • проведення корпоративних свят;

  • надання додаткових днів відпустки за успішно виконану роботу

  • створення умов для творчої реалізації співробітників.


  • Ну і звичайно потрібно пам'ятати, що система мотивації праці повинна відповідати умовам ринку, які грамотний роботодавець зобов'язаний врахувати. Плюс і про своєчасне вдосконалення мотивації праці забувати не варто.
    of your page -->

    Популярні поради

    загрузка...