http://poradumo.pp.ua

Online Журнал-Світ порад.
Головна сторінка

Авторитет керівника

Авторитет керівника
У будь-якій ситуації і в будь-якій справі важливо те, під чиїм керівництвом воно виконується. Величезна відповідальність лежить на тих, хто, як кажуть, «біля керма». Якщо екіпажу літака, наприклад, повідомити, що майбутнім польотом будуть керувати випускники-практиканти авіаційного технікуму, то почнеться паніка революційного масштабу. Будь-який керівник зобов'язаний бути професіоналом своєї справи. В іншому випадку, на підприємстві буде панувати повний хаос. Особистість керівника та його авторитет - головні складові ефективного менеджменту.

Про стилях не сперечаються
Те, як підлеглі будуть сприймати начальство, залежить від вибраного стилю спілкування з персоналом. Зараз існує чимало класифікацій і видів менеджменту, але основу становлять авторитарний, демократичний і ліберальний стилі управління.
Формування авторитету керівника починається відразу ж, як тільки людина «прийшов до влади» і посів у свою організацію «почесну» посаду. Новий колектив, різноплановий персонал, усталені в рамках корпоративної культури, традиції і цінності - все це потребує на початковому етапі суворого, але адекватного контролю. Тому в подібній ситуації варто дотримуватися авторитарного стилю управління. Його особливостями є те, що начальство не радиться з колегами або підлеглими, займає тверді позиції. Він використовує адміністративні методи впливу на людей, нав'язуючи їм свою волю шляхом примусу або винагороди.
Коли між начальством і підлеглими налагоджений контакт, то наступною сходинкою може слугувати демократичний стиль управління. Персонал виконуватиме доручення керуючись повагою, а не страхом перед володарем. Демократичний керівник віддає перевагу впливати на людей за допомогою переконання, розумної віри в старанність і майстерність підлеглих. Манера його поведінки грунтується на поєднанні принципу єдиноначальності з залученням підлеглих до прийняття рішень. Цей стиль прекрасно
Авторитет керівника
підійде для формування командних взаємин, бо формує доброзичливість і відкритість всередині організації.
І третій стиль менеджменту - це ліберальне управління. Характеризується свободою підлеглих у прийнятті власних рішень. Мінімалізм контролю з боку влади, делегування обов'язків і повна довіра (іноді байдужість) щодо персоналу.
Якого стилю дотримуватися - кожен керівник вирішує сам. При виборі варто враховувати специфіку діяльності та особливості персоналу. Заслужити авторитет і повагу працівників - це ціле мистецтво.
of your page -->

Популярні поради

загрузка...