http://poradumo.pp.ua

Online Журнал-Світ порад.
Головна сторінка

Стимулювання персоналу

Стимулювання персоналу
Досвідчений керівник обов'язково займається стимулюванням персоналу, адже навіть найпростіші заходи деколи дають самі несподівані результати. Зрозуміло, перше, що приходить в голову - це грошові премії. Втім, як показує дослідження, це аж ніяк не самий головний і дієвий метод стимулювання праці працівників. Можна і без фінансових вкладень проводити якісне та ефективне стимулювання в організації.

Мета стимулювання


Ви ще не знаєте, навіщо потрібно стимулювання працівників? Перш за все, це спосіб змусити їх сумлінно виконувати свої службові обов'язки і ставитися з інтересом і захопленням до власного праці. Ефективність стимулювання можна оцінити за результатами роботи: якщо співробітники стали видавати більш високі показники роботи, то використовуваний метод відмінно підходить для даного підприємства.
Спосіб стимулювання - додатковий вільний час
Це дуже поширена схема, яка дозволяє домогтися більш продуктивне роботи співробітників. Полягає ця схема в тому, що відпустка поділяється на дві і більше частини - це дозволяє людині двічі в рік повертатися задоволеним і відпочив. Для сімей з дітьми це особливо зручно - адже відпустку можна підлаштувати під шкільні канікули і провести час з дитиною.
Крім поділу відпустки, до цього ж способу відноситься і скорочення робочого дня в якості заохочення. Наприклад, при виконанні плану можна скоротити п'ятничний робочий день до обіду і т. д. Це дозволяє людині відчувати себе вільніше і чудово стимулює на нові трудові звершення.
Метод стимулювання - позаурочна відпустку
Вільний час дуже ціниться сучасною людиною, і тому додаткова відпустка - це одна з найсильніших мотиваційних методик. Зрозуміло, такий бонус варто надавати тільки за реальні вчинки - наприклад, позаурочну роботу протягом довгого часу і т. д. В даній ситуації цей захід можна визнати необхідною, адже високе навантаження простіше компенсувати, ніж пожинати плоди подальшої неякісній роботі на фоні хронічної втоми. Крім цього, пообіцявши таку нагороду, набагато простіше мотивувати співробітників на повну віддачу роботі.
Стимулювання праці персоналу гнучким графіком
Гнучкий графік - це дуже заманливо: у людини з'являється можливість обличчясто контролювати робочий процес: визначати початок і кінець робочого дня, планувати трудові будні і т. д. Єдина умова при цьому - виконання поставленого плану точно в строк. Цей метод мотивації дозволяє максимально врахувати інтереси працівника, і при цьому - не в збиток інтересам підприємства.
Стимулювання на підприємстві - публічне визнання
Цей метод стимулювання знайомий нам всім з шкільних років і полягає в публічному заохочення та вручення якого-небудь документа. Кожній людині важливо бачити, що його праця є ефективним і високо цінується, і саме на цьому якість людського его і будується
Стимулювання персоналу
даний метод стимулювання.
Для цього на нарадах слід відзначати заслуги різних співробітників, акцентувати їх успіхи і вкладення в спільну справу. Крім цього Можна вручати будь-які види винагород або надсилати вітальні документи на пошту.
Захід стимулювання - високий рівень відповідальності
Іноді має сенс наділити працівника додатковими повноваженнями, які будуть служити прекрасним стимулом для звершень та дозволить дещо прискорити кар'єрне зростання. Більшість зацікавлених співробітників прагнуть до підвищення посади та прийнятті участі у важливих рішеннях, і якщо надати їм це, вони готові працювати з великим азартом.
of your page -->

Популярні поради

загрузка...