http://poradumo.pp.ua

Online Журнал-Світ порад.
Головна сторінка
» » Мотивація, як функція менеджменту

Мотивація, як функція менеджменту

Мотивація, як функція менеджменту
Функції управління визначають сутність будь-якої організації. Самі функції були визначені ще в 1916 Р. Файолем, тоді це були:

  • планування;

  • організація;

  • контроль;

  • координація.


  • Але тут упущена одна дрібниця - людський фактор. Якість ефективність роботи, успішність будь-якого підприємства залежить від якості роботи всіх співробітників. А це вже наштовхує на думки про мотивації.
    Мотивація, як функція менеджменту є спонуканням, стимулюванням працівників на максимально ефективне виконання своїх обов'язків, для успіху всієї компанії.
    В мотивації є лише один важіль впливу - формування мотивів. Складність мотивації в менеджменті як функції управління полягає в тому, що у кожної людини є своя глибинна мотивація , з якої і потрібно взаємодіяти для успішної діяльності.
    Різновиди мотиваційного впливу
    Мотивацію персоналу як функція менеджменту можна поділити на дві великі категорії - економічну і не економічну. Нескладно здогадатися, що економічна - це грошова винагорода, премії, підвищення рівня заробітної плати.
    Не економічна мотивація - більш складний клубок менеджменту. Тут взаємно поєднані інтереси, мотиви, потреби, дії кожної окремої людини. В першу чергу, це організаційні дії, що дозволяють працівнику відчувати себе частиною колективу, брати участь у діяльності компанії. Крім того, це морально-психологічний вплив. Це означає, що менеджер повинен грати на слабкостях людини, живлячи його потреби взамін за хорошу службу. Наприклад:

  • похвала;

  • схвалення;

  • визнання заслуг;

  • або ж осуд.


  • Демотиватори будь-якої системи управління:

  • незаслужена критика;

  • невідповідність заробітної плати виконуваним завданням;

  • перевантаження або недовантаження працівника;

  • неясність посадових функцій, цілей компанії.


  • Крім того, мотивацію як основну функцію менеджменту можна класифікувати за індивідуальним потребам обличчястості:

  • статусна мотивація;

  • трудова;
  • Мотивація, як функція менеджменту

  • грошова.


  • Статусна мотивація грунтується на прагненні людини бути визнаним, шанованим в колективі, стати лідером, прикладом для наслідування. Трудова мотивація - це бажання самореалізуватися, а грошова - прагнення людини до достатку.
    Звичайно, в кожному працівникові присутні всі складові такого великого поняття як мотивація. Однак мудрість керівника якраз і полягає в тому, що треба вміти дивитися глибше і в потрібні моменти натискати на різні важелі психіки працівника.
    of your page -->

    Популярні поради

    загрузка...